Disturbo negativistico (passivo-aggressivo) della personalità

January 10, 2020 10:06 | Sam Vaknin
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Hai mai incontrato una persona estremamente pessimista? Ulteriori informazioni sul disturbo di personalità negativo (passivo-aggressivo) e su come questi pessimisti estremi assomiglino ai narcisisti.

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Il disturbo di personalità negativo (passivo-aggressivo) non è ancora riconosciuto dal comitato DSM. Fa la sua apparizione nell'Appendice B del Manuale diagnostico e statistico, intitolato "Set di criteri e assi forniti per ulteriori studi".

Alcune persone sono perenni pessimisti e hanno "energia negativa" e atteggiamenti negativistici ("le cose buone non durano", "non paga per essere buone", "il futuro è dietro di me"). Non solo denigrano gli sforzi degli altri, ma rendono un punto resistere alle richieste di esibirsi ambienti di lavoro e sociali e frustrare le aspettative e le richieste delle persone, per quanto ragionevoli e minime possono essere. Tali persone considerano ogni requisito e compito assegnato come imposizioni, autorità di rifiuto, figure di autorità risentite (capo, insegnante, coniuge genitore), sentirsi incatenati e ridotti in schiavitù dall'impegno e opporsi alle relazioni che li legano in qualsiasi maniera.

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L'aggressività passiva porta una moltitudine di forme: procrastinazione, maltrattamenti, perfezionismo, dimenticanza, abbandono, assentezza, inefficienza intenzionale, testardaggine e sabotaggio totale. Questa cattiva condotta ripetuta e pubblicitaria ha effetti di vasta portata. Considera il negativista sul posto di lavoro: investe tempo e sforzi per ostacolare le proprie faccende e indebolire le relazioni. Ma questi comportamenti autodistruttivi e autodistruttivi provocano il caos in tutto il laboratorio o l'ufficio.

Le persone con diagnosi di Disturbo Negativistico (Passivo-Aggressivo) somigliano ai narcisisti per alcuni aspetti importanti. Nonostante il ruolo ostruttivo che svolgono, gli aggressivi passivi si sentono non apprezzati, sottopagati, imbrogliati e incompresi. Lamentano, lamentano, carpe e criticano cronicamente. Incolpano i loro fallimenti e le loro sconfitte sugli altri, ponendosi come martiri e vittime di un corrotto, sistema inefficiente e senza cuore (in altre parole, hanno difese alloplastiche e un locus esterno di controllo).

Gli aggressivi passivi fanno il broncio e danno il "trattamento silenzioso" in risposta a insulti reali o immaginari. Soffrono di idee di riferimento (credono di essere il calcio della derisione, del disprezzo e condanna) e sono leggermente paranoici (il mondo è fuori per prenderli, il che spiega il loro personale sventura). Nelle parole del DSM: "Possono essere scontrosi, irritabili, impazienti, polemici, cinici, scettici e contrari". Sono anche ostili, esplosivi, privi di controllo degli impulsi e, a volte, sconsiderati.

Inevitabilmente, gli aggressivi passivi invidiano i fortunati, i vincenti, i famosi, i loro superiori, quelli a favore e i felici. Sfogano questa gelosa velenosa apertamente e con aria di sfida ogni volta che ne viene data l'opportunità. Ma, nel profondo, gli aggressivi passivi sono bramosi. Quando vengono rimproverati, ritornano immediatamente a chiedere perdono, kowtowing, proteste violente, accendere il loro fascino e promettere di comportarsi e comportarsi meglio in futuro.

Leggere Note dalla terapia di un paziente negativista (passivo-aggressivo)

Burocrazie passive-aggressive

collettivi - in particolare le burocrazie, come università a scopo di lucro, organizzazioni di mantenimento della salute (HMO), l'esercito e il governo - tendono a comportarsi in modo passivo-aggressivo e frustrare il loro circoscrizioni. Questa cattiva condotta ha spesso lo scopo di allentare le tensioni e lo stress che le persone che compongono queste organizzazioni accumulano nel loro contatto quotidiano con membri del pubblico.

Inoltre, come ha osservato astutamente Kafka, tale comportamento scorretto favorisce la dipendenza nei clienti di questi stabilimenti e consolida una relazione di superiore (cioè il gruppo ostruzionista) contro inferiore (l'individuo esigente e meritevole, che è ridotto a chiedere l'elemosina e supplicare).

L'aggressività passiva ha molto in comune narcisismo patologico: il invidia distruttiva, i ricorrenti tentativi di sostenere grandiose fantasie di onnipotenza e onniscienza, il mancanza di controllo degli impulsi, il scarsa capacità di empatia, e il senso del diritto, spesso incommensurabile con i suoi successi nella vita reale.

Non c'è da stupirsi, quindi, che negativistico, narcisistica, e di confine le organizzazioni condividono tratti simili e identici difese psicologiche: in particolare negazione (principalmente dell'esistenza di problemi e reclami) e proiezione (incolpando i fallimenti e le disfunzioni del gruppo sui suoi clienti).

In tale stato d'animo, è facile confondere i mezzi (fare soldi, assumere personale, costruire o affittare strutture e così via) con finalità (erogare prestiti, educare gli studenti, assistere i poveri, combattere guerre, eccetera.). I mezzi diventano fini e i fini diventano mezzi.

Di conseguenza, gli obiettivi originali dell'organizzazione sono ora considerati nient'altro che ostacoli sulla strada per la realizzazione di nuovi obiettivi: i mutuatari, gli studenti o i poveri sono fastidi da eliminare in via sommaria in quanto il consiglio di amministrazione considera l'erezione di un'altra torre per uffici e l'erogazione di un altro bonus annuale al suo membri. Come ha osservato Parkinson, il collettivo perpetua la sua esistenza, indipendentemente dal fatto che abbia un ruolo e dal suo funzionamento.

Mentre i collegi elettorali di questi collettivi - con la massima forza, i suoi clienti - protestano ed esercitano pressioni nel tentativo di riportarli al loro stato precedente, i collettivi sviluppano un paranoico stato d'animo, una mentalità d'assedio, piena di delusioni persecutorie e comportamento aggressivo. Questo ansia è un'introiezione di colpa. Nel profondo, queste organizzazioni sanno di essersi allontanate dalla strada giusta. Anticipano attacchi e rimproveri e sono resi difensivi e sospettosi dall'inevitabile, imminente assalto.

Questo articolo appare nel mio libro, "Malignant Self Love - Narcissism Revisited"



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